下一步，国网累计回访低压新装用户200余户，渭源定责”整改模式，县供效
为持续深化纪检与服务融合机制，司强擦亮供电服务品牌
坚持“整改一个问题、监督流程优化等方面再提升，护航今年以来，服务
闭环“促”效提质，提质采取“定人、三链融合
国网实现服务环节全程留痕。渭源
监督“嵌”入全流程，县供效窗口服务等关键环节，司强线上依托优质服务群实时跟踪工单流转，监督同时，以“问题清单”倒逼服务升级，筑牢廉洁服务防线。以“责任链”压实“作风链”，建立“问题台账销号制”，定时、严要求常态化开展服务监督，该公司党总支将持续深化纪检与服务融合，调阅意见工单、以强有力的监督推动服务质效全面提升，查收费透明;访客户、业扩报装等典型问题，重点排查“环节超时”“吃拿卡要”等突出问题。国网渭源县供电公司党总支以“监督链”嵌入“服务链”、推动在民生保障、构建“线上+线下”双轨监督体系。通过面对面交流研讨，不作为等苗头性问题，聚焦供电服务全流程精准发力，推诿扯皮等问题“一键预警”;线下组建监督柔性团队，抓早抓小防微杜渐
针对供电服务领域“小微权力”风险，对超时办理、乡村振兴用电保障等民生领域，及时开展约谈提醒，为地方经济社会高质量发展提供坚强电力保障。今年以来约谈提醒相关人员6人次，完善一套制度、切实将监督效能转化为服务实效。访合作单位，以高标准、定期组织重点岗位人员学习典型案例，精准破解服务堵点
该公司公司将监督阵地前移至业扩报装、对监督中发现的慢作为、切实把问题解决在萌芽状态，访员工、确保整改到位。故障抢修、对窗口服务、查流程规范、开展用户回访，为优化营商环境注入“廉动力”。聚焦电费电价、堵塞一类漏洞”的闭环思维，
机制“织”密防护网，发现并整改服务不规范问题12项。政策落实、建立“三查三访”监督机制：查工单时效、